中国社会科学网讯（通讯员 马杰）宿州市委党校结合党校工作实际，抓住贯彻《中国共产党党校（行政学院）工作条例》的契机，按照市委常委会贯彻落实《条例》的意见，逐步探索完善“四项机制”，积极创新人才管理制度体系。

　　第一，创新招录引进机制。坚持把人才队伍建设摆在党校发展的突出位置，创新人才招录引进方式。2019年在南京师范大学和安徽大学设点，采取校园招聘方式，突出拟招聘的人员理论功底和讲授能力，招录硕士研究生以上学历教研人员4名。同时，把党校需求的学科人才纳入全市人才计划。

　　第二，创新培育培养机制。坚持把培育培养作为人才成长的重要举措，制定一套培养办法，组建一个培养团队，建立一对一帮带机制（人才培养“三个一”工程）。培养办法突出党校教师成长特点；培养团队由校领导牵头，骨干教师参与，每月研究总结工作情况；帮带成效纳入工作完成情况考核，最大程度提升帮带成效。

　　第三，创新考核评价机制。以推动教学、科研工作为中心，同步实施教师量化管理考核和奖励性绩效考核。考核突出“两大标准”，实施正负面清单制度。一是突出政治标准，考核指标中列出含8个“一票否决”项的负面清单。二是突出业绩标准，考核指标中列出以教学、科研重大业绩成果为主的24个加分项正面清单。

　　第四，创新正向激励机制。积极向有关部门争取，探索建立既区别于公务员又不同于普通事业人员的管理体系和激励机制。一是用足用好干部人才政策。2019年我校对2017年引进的1名博士研究生，及时申报评聘了副高职称，落实了各种待遇；结合本人工作特点，积极向组织部门申报，按程序提拔担任了理论研究室（两个中心）副主任（正科级）。二是提升高层次科研奖励标准。为鼓励多出高层次科研成果，修改了《宿州市委党校科研奖励办法》，A且B和A或B科研论文奖励标准分别提高235%和200%。三是增加奖励性绩效工资比重。积极争取有关部门支持，按照财政拨付一部分，单位经费自筹一部分的办法增加事业人员奖励性绩效工资比例。