预防犯罪工作是一项经常性基础性综合性的工作，必须树立抓建设、促落实、保稳定的思想。如果基本建设搞不好，预防犯罪工作就没有坚实的基础来支撑。

　　一是队伍建设

　　各级保卫干部和以基层保卫委员、思想骨干为主体的“两支队伍”是预防犯罪工作的主要队伍。抓住了他们，预防犯罪工作就有了力量支撑。当前,基层保卫干部队伍储备“断层”“青黄不接”的现象还十分突出，“两支队伍”不想干、不会干的现象依然存在，这都严重影响了预防犯罪工作落实质量。要坚持选准配强。注重把军政素质强、思想品德好、群众威信高的同志吸收到预防犯罪工作队伍中来。思想骨干编配应充分考虑兵龄结构、地域分布、爱好特长等因素，注重科学配备、合理构成、形成梯次。每年结合干部调整、兵员复补、新兵下连等时机，要及时调整补充、保持组织健全，对工作表现好的要大力表彰鼓励，对不能胜任的要及时更换。要抓好业务培训。采取集中办班、送学培训、以工代训和交任务、压担子等办法，不断提升保卫干部的能力素质，使其成为精通政策法律的专家、查办案件问题的内行、掌握刑侦技术的能手，真正做到懂预防、能办案、善协调、会指导。要依据“两个大纲”抓好“两支队伍”的经常性培训，帮助他们明确职责任务，掌握方法要求，提高“一熟悉三会”能力。基层营连要采取上带下、老带新、强带弱等形式，对思想骨干和“三互”小组长搞好经常性帮带，一点一滴教方法、一招一式传经验，做到解决一个问题，教会一种方法，提高一种能力。要注重发挥作用。反思一些犯罪案件和自杀问题，干部骨干要么不知道，要么知道不报告，错过了做工作的有效时机。要引导干部骨干见微知著，增强工作敏锐性，善于从官兵的一言一行、一举一动，包括吃喝拉撒睡中捕捉信息，切实做到“三听、四看、五了解”：即公共场合听牢骚，讨论会上听发言，个别谈心听反映；饭堂看饭量，床上看睡相，工作看干劲，处事看态度；了解工作对象的个性特点、家庭情况、工作表现、思想状况、身体病痛。