2015 年 7 月底，曼哈顿切尔西地区备受尊重的墙空间（Wallspace Gallery）宣布于 8 月 7 日永久关闭。租期已到，“它需要重新进行评估”，与珍妮·福勒（Janine Foeller）共同打造空间的简·海特（Jane Hait）说，“对那些从事非暴利行业／工作的人们来说，现在是一个特别艰难的时期。”在纽约艺术界，诸如此类知名画廊的关闭强调了一个事实——尽管，现在有那么多钱如漫天飞雪般撒向艺术界，画廊赚钱却出乎意料地困难。

纽约墙空间（Wallspace Gallery）外观，八月即将关闭。

　　就在墙空间发布关闭消息的几周前，一本薄薄的荧光橘色的《艺术画廊管理》（Management of Art Galleries）英文版的发布引起了轰动，这本书 2014 年在德国首次出版。

　　这本书的作者名叫马格纳斯·雷施（Magnus Resch），是一位 31 岁的德国企业家、教授兼艺术顾问，他在书中指出绝大多数画廊投资不足、低效运营，并且根据如麦肯锡公司的经营战略（雷施曾在伦敦经济学院和瑞士圣加伦大学学习经济学）分析，整个艺术市场可能沦为以产生利润为目的的机器。“我可能本该说，‘收益数字很糟糕’，但是我不想表现得如此消极，还是具体提出解决方案吧”，雷施在一个访谈中说道，“这些结论是基于我的分析得出的。”