内容摘要:在全面深化改革的战略布局引领之下,为确保各项改革措施不打折扣,湖北将督察作为推进改革措施落实的关键手段和“牛鼻子” ,积极探索构建组织、制度、推进“三位一体”的改革督察落实机制,努力打通改革“最后一公里” ,确保改革“落地生根” 。
关键词:督察;改革;湖北;湖北省;改革督察
作者简介:
新华社武汉2月29日电 题:湖北:“三位一体”督察打通改革“最后一公里”
新华社记者梁相斌、李鹏翔、俞俭、梁建强
在全面深化改革的战略布局引领之下,为确保各项改革措施不打折扣,湖北将督察作为推进改革措施落实的关键手段和“牛鼻子”,积极探索构建组织、制度、推进“三位一体”的改革督察落实机制,努力打通改革“最后一公里”,确保改革“落地生根”。
在全国,湖北率先设立改革督办处、率先按照“四个全面”要求出台政绩考评体系、率先为深化改革立法……一个个创新之举,不断为落实改革提供强硬保障。
组织体系:“1+22”确保改革督察落实有力
一分部署、九分落实。改革的顶层设计在中央,各地落实是否得力,直接影响着改革的实效。
“湖北把抓改革的落实与抓改革的谋划同步协调、同步推进。”湖北省委副秘书长、省委政研室(省改革办)主任赵凌云介绍,湖北组建了推进改革责任落实的“1+22”组织体系,即在湖北省全面深化改革领导小组统一领导下,成立22个改革专项领导小组,分别对接中央各领域改革工作。
湖北省委书记李鸿忠担任省深改组组长,湖北省委副书记、省长王国生等担任副组长;各改革专项领导小组分别明确了负责人,群策群力、各司其责,构建了层层抓落实的改革工作责任落实体系。
组织体系已然明确,湖北对所有改革项目实行“挂账督办、按图施工”,率先垂范、突出主体责任,引导和推动全省各级各地“真刀真枪”推进改革督察。
两年多来,湖北省深改组主要负责人先后30多次带队前往武汉东湖高新区,就中央及湖北省各项改革举措的落实情况开展专项督察调研。通过省、市两级的共同努力,以全国首家科技金融特区,湖北首家政务服务局、创新委员会等为代表的先行先试改革举措快速落地见效。
2015年,武汉东湖高新区完成企业收入突破万亿元,同比增长18%。
登高一呼、八方响应。在湖北省深改组的示范带动下,2015年,湖北22个改革专项领导小组组长及17个市州党政主要负责人共开展了改革督察调研100余次,有效推动了一批改革中的“难点”“堵点”问题的解决。







