内容摘要:4月22日、27日,本报报道了关于国内高校“重科研、轻教学”的讨论,并针对大学定位、评价体系、教师分类管理等问题逐一探究。
关键词:教学;教学科研;跛足;教师;高校
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奖励津贴、考核体系、技术手段,高校各有招数
治教学跛足 有哪些良方
客观地讲,有关教学与科研之间的“矛盾”,不是一个新问题,是教育现代化进入全面攻坚阶段、教育改革进入深水区之后在高等教育领域凸显的重要问题之一,国外许多一流名校也同样发愁。从20世纪末到现在,国内外不少高校进行着各种探索与实践。他们都有什么招数,效果如何?
通过直接的物质奖励,引导教师提升教学水平
为治好教学相对于科研的“跛足”,不少高校一直在寻找突破口。
四川大学前不久设立了“卓越教学奖”,以丰厚的奖金表彰师德高尚、教学卓越、学术优秀的一线教师,还专门设立了管理办公室,成立了“卓越教学奖”评审委员会。目前,已经有10名优秀的一线教师分享了180万元的奖金。浙江大学也在近年推出改革新政,设立教师教学鼓励津贴,用于额外奖励那些认真上课、关心学生的教师,以及开设跨学科、跨院系公共基础课程的优秀教师。
这些做法尽管存在争议,但在北京师范大学高等教育研究所副所长李奇教授看来,通过物质奖励来激励高校教师重拾教学的兴趣和信心,不失为一种办法,“在评价机制和人事制度尚未完全成熟之时,通过直接的奖励措施来引导老师们对于教学的重视,可以理解。”
不久前,哈佛大学校长德鲁·吉平尔·福斯特来京,记者曾专门就这一问题提问。福斯特表示,哈佛大学也面临着如何激励教师教学积极性的问题,而这在过去几十年,也是哈佛大学最为重视的工作之一,他们一直在致力于帮助教师成为真正卓越的教育者。为年轻教师提供帮助和支持,把教师的教学能力和贡献程度纳入是否终身聘任的考核中,激励教师提升教学水平。“成为一名优秀的教师,与成为一名优秀的研究员,同样面临重要的挑战。”福斯特说。
实施分类管理、分开考核,岗位不同,评价标准各异
“重科研、轻教学”的趋势,源于高校评价体系的导向。“应当尽快制定一套科学合理的评价体系与教师分类管理体系,让教师们有精力、有信心在科研与教学工作中找到一个平衡点,真正实现科研与教学相辅相成、互相推进。”李奇认为。
2013年年底,教育部印发了《关于深化高等学校科技评价改革的意见》,向高校科技评价改革“世界观”发问,回答了“为什么做科研”的问题。《高等学校科技分类评价指标体系及评价要点》随后发布,提供了高校科技评价的“方法论”,回答了“怎么评价”的问题,从而引导教师理性看待科研,科学开展科研。
科研的评价体系理顺了,完善教学质量的评价标准显得更为迫切。南开大学校长龚克指出:教学为先是方向,但光有“方向”是不够的。长期以来,人们曾受困于“干与不干一个样、干好干坏一个样”的泥淖。如何衡量教学质量,如何让教学优先落到实处,都是亟待解决的问题。







