企业是“一带一路”建设中的重要主体。很多企业在参与“一带一路”建设时总是谈论风险，风险当然要充分重视，但对中国企业而言，不走出去的风险更大，关键是自身要准备好、项目要选好。应该看到，水深、浪急、风大的地方恰恰是产好鱼的地方。融入“一带一路”建设，中国企业应更为积极地“走出去”“走进去”“走上去”。

　　企业“走出去”要更全面

　　企业“走出去”，要首先明确“走出去”的目的。一些企业片面地认为，面向“一带一路”“走出去”就是要获取能源资源、占有更多的市场份额、输出过剩产品，这种错误认知会使企业在“一带一路”建设中南辕北辙，甚至导致那些率先“走出去”的中国企业“先锋”铩羽而归。

　　就“一带一路”建设而言，需要企业加快“走出去”步伐，目的是增强企业国际化经营能力，能够有效整合与转化全球资源，不断提升中国企业的学习能力、适应能力，真正培育一批具有世界水平的跨国公司。就地区而言，不仅要走到“一带一路”沿线国家，也要走到“一带一路”相关国家。应该看到，“一带一路”相关国家中，大多是成熟市场国家，如日韩、欧美、澳新（西兰）等。中国企业既要去新兴市场国家，也要去成熟市场国家，多关注成熟市场的资质、技术、标准等，这些恰恰是中国企业的短板和软肋。就类型而言，“走出去”的不仅是中国产品、中国服务，更应是中国品牌，不仅要看体量、规模，更应该重视品牌以及品牌价值。

　　企业“走进去”要有深度

　　企业“走出去”不能只注重项目本身和经济红利，更要与驻在国进行文化、民俗等方面的融入。

　　“走进去”需要打造相互理解、相互尊重、相互欣赏的人文格局，要为“一带一路”建设创造良好的文化条件。首先，要充分调动华人华侨资源，华人华侨对驻在国十分了解，往往能够起到润滑剂和黏合剂的作用，能够最大限度地避免中国企业走弯路。其次，需要激励国内外青年共同参与这一伟大事业。第三，需要重视国际组织以及民间组织的作用，要调动一切资源夯实“一带一路”建设的民意和社会基础。进一步说，“走进去”需要企业不仅重视“商脉”，更要重视“文脉”。与相关各国共同挖掘深藏于“一带一路”中的文化脉络，“文脉”激活了，“商脉”也会更加畅通。

　　企业“走上去”要加把力

　　中国企业要积极在文化、价值、标准、话语权等层面发力，在建设“一带一路”的同时，提升自身国际影响力和话语权，以全新的社会责任观、标准对接与提升等方式，全方位塑造中国企业的新形象、新实力。

　　一方面，应以全新的社会责任观履行社会责任。在“一带一路”相关国家，当企业以更高层面的社会责任观履行社会责任时，会给驻在国带来某一领域的整体提升，获得高度认可。比如，中国企业家成立的民营企业——东南亚电信，就为柬埔寨建设了近万公里的地下光纤网、世界最先进的4G VOLTE移动通信网、东南亚地区最大云计算大数据中心、柬埔寨唯一一家青少年科技教育基地，使柬埔寨的电信事业面貌发生巨大变化。这些都体现了中国企业理念与实力的提升。